Как в 2025 году внедрить
6 инструментов управления, чтобы:

Бесплатно

17:00 МСК

Старт:

Время:

Формат:

Бонусы при регистрации сейчас:

«Пошаговый план запуска системы регламентов» в подарок

Онлайн-интенсив для владельцев бизнеса

Более 700 предпринимателей вывели из операционки

Главный спикер и основатель платформы
для роста бизнеса «Квант»

Дмитрий Калашников

КОНСАЛТИНГ

Результаты предпринимателей, которые приняли участие в интенсиве

Впервые за год съездил в отпуск и подарил жене машину. Все показатели контролирую из отчетов, а hr-отдел самостоятельно обучает сотрудников за меня

После

Жил на работе. Сотрудники часто увольнялись, а новичков приходилось обучать снова и снова.

До

Сергей Якубовский

Ниша: строительство

Ниша: розничная торговля

Юрий Балановский

До

Приходилось работать за всех. Сотрудники редко выполняли поставленный план

После

Сеть выросла с 25 магазинов до 44 после систематизации бизнес-процессов. Теперь каждый знает свои обязанности

После

Утопал в задачах и работал 25 часов в сутки

До

Никита Смирнов

Ниша: торговля на маркетплейсах

Распаковал свою голову, описал регламенты и вышел из операционки

Теперь 12–15 часов в неделю целенаправленно работаю на рост

Ниша: онлайн-торговля

Илья Бороздов

До

Из-за того, что постоянно был в операционке не знал, как масштабировать бизнес

После

Тебе точно нужен этот интенсив, если:

1

У тебя всегда нет времени на отдых, семью и саморазвитие

Операционка «съедает» все твое время. Ты не помнишь, когда последний раз был в отпуске и уделял время семье

Занимаешься всем, кроме развития бизнеса

2

Погряз в рутине вместо развития компании. Все завязано на тебе, как только ты выключаешься — все разваливается

3

Слабая команда

В команде нет драйва и стимула выполнить план. Каждому приходится все объяснять и обучать. А как только человек меняется, все повторяется снова

4

Работа в хаосе

В бизнесе нет структуры и системы. Все задачи теряются, а работу сотрудников сложно отследить

Почему у тебя есть эти сложности

ПОЧЕМУ?

ПОЧЕМУ?

ПОЧЕМУ?

ПОЧЕМУ?

Нет желания масштабировать компанию. Страх не справиться с бОльшим количеством сотрудников

Устали от бизнеса, потому что нет роста и прогресса

Не хватает энергии по утрам, проснулись и уже устали. И так по кругу

Не хватает времени, чтобы проводить его с семьей, близкими людьми

Нет системы. Ты работаешь на бизнес, а не он на тебя

Нет выстроенной коммуникации, ты делаешь все за сотрудников

Нет понятной отчетности, чтобы найти точку роста

Нет регламентов и идеологии

3

4

2

1

Занимайся масштабированием, контролем показателей и уделяй время семье вместо того, чтобы жить в хаосе и рутине

Узнай, как избавиться от этих сложностей внедрив 6 инструментов управления

Бонусы при регистрации сейчас:

«Пошаговый план запуска системы регламентов»

1

У тебя всегда нет времени на отдых, семью и саморазвитие

Уверенность в своей команде, понимание, как ее контролировать и мотивировать

Видение, как масштабировать свой бизнес от 2-х до 10 раз

Понимание, как сделать так, чтобы команда работала без твоего участия, а регламенты выполнялись

Путь к системности и контролю всех показателей бизнеса из любой точки мира

Желание вставать по утрам и заниматься любимым делом

Сразу после интенсива у тебя появится:

Уверенность в своей команде, понимание, как ее контролировать и мотивировать

Видение, как масштабировать свой бизенс от 2-х до 10 раз

Понимание, как сделать так, чтобы твоя команда работала без твоего участия, а регламенты выполнялись

Путь к системности в бизнесе и контролю всех показателей из любой точки мира

Хочу узнать о инструментах и выстроить систему в бизнесе

ГЛАВНЫЙ СПИКЕР

Основатель платформы для роста бизнеса «Квант»

Дмитрий Калашников

Живет 4 года в Москве, при этом все бизнесы работают удалённо

В свой опыт инвестировал > 80 млн ₽

Имеет 4 успешных действующих направления

1+ МЛРД ₽

Капитализация компаний

375

Сотрудников
в бизнесе

4 ЧАСА

В неделю контролирует бизнес с телефона

17:00 МСК

Бесплатно

Старт:

Время:

Формат:

и узнай 6 ключевых действий, чтобы выйти из операционки и создать систему в бизнесе

Запишись на интенсив сейчас

«Пошаговый план запуска системы регламентов»

Бонусы при регистрации сейчас:

КОНСАЛТИНГ

Юридический адрес 440008, Пензенская обл., г. Пенза, ул. Некрасова, д.46, оф. 309
ИНН 5834126627

Общество с ограниченной ответственностью Русская управленческая система «Квант»

Реквизиты